약속은 지킨다!

한경 이학영 논설실장의 논평을 보면 엇나간 특권의식과 오만이 키운 사고방식이 우리 사회 곳곳을 병들게 하고 있다고 했다. 지극히 맞는 말이다. 이논설실장은 기존 성폭력 말고도 각계 권력자들의 "공급자 관점 증후군"이 여러 가지 폐해를 낳고 있다고 한다. 수요자가 필요하지 않은데 마치 강요하듯이 재화와 서비스를 공급하는 사업 모델은 성공할 수 없다. 만약 그게 정부나 규제 기관이라면 더욱더 가야할 길을 막는 것이다.

택시 업계 반발에 현대차가 추진했던 한국형 우버가 좌초되었다. 현대차가 해당 사업을 위해 투자한 카풀업체 "럭시" 지분 100%를 카카오 자회사에 넘겼다. 카카오는 콜택시 사업을 하고 있으니 나름 적당한 매각이라고 생각은 된다. 그러나 택시 업계와 이를 옹호한 서울시 등 정부는 가상화폐 규제와 함께 4차산업혁명과 공유 경제 활성화 등에 적폐 세력이 되고 있다. 대북 관계 개선에 리소스를 거진 소모하고 있는데 김정은과 악수한다고 대한민국이 부자가 되지 않는다. 필자가 지난 1, 2월 한겨울에 베트남과 인도네시아 출장을 갔다왔는데 특히 베트남의 경우 우버택시와 경쟁자인 그랩택시(grap taxi) 및 그랩 바이크(grap bike)가 매우 활성화 되어 있었고 실제 이용 시 매우 편리했으며 바가지 요금과 안전..

지난 평창올림픽의 최대 히트상품 여자컬링팀이 LG청소기와 의성 마늘햄의 모델이 되었다. 축하한다. 그간 지원도 제대로 못 받았는데 이렇게 상업적으로나마 보상을 받는 것 같다. LG가 엄청난 경쟁을 뚫고 여자 컬링팀을 모델로 발탁할 수 있었던 것은 4년 간 모델로 활동하며 컬링팀 후원을 약속했기 때문이란다. 아울러 계약을 따기 위해 의성에 찾아 가서 선수와 감독 및 그들의 부모까지 만났다고 한다. 이 정도면 초고교급 야구 선수를 데려가려는 스카우팅 전쟁을 방불케했다. (참고로 경쟁사는 1년 계약 제시했는데 삼성전자로 보인다.) 위의 로봇청소기 바탕을 컬링팀으로 도색하는 것도 마케팅에서 좋은 방법 같다. 팀웍, 인성 등 LG가 강조하는 기업 문화에 적합해 보이기도 하다. 다소 미안한 얘기지만 늘 2등에 위치..

장기적으로는 주식이나 선물환처럼 인가된 업체만 거래할 수 있게 하겠는 의미로 보여진다.